يتطلب بناء منظمة ناجحة والمحافظة عليها مهارات. إن اختيار تلك المهارات وتطويرها ، بمرور الوقت ، في سياق هياكل الأشخاص التي تشكل منظمة ، يتطلب في حد ذاته مهارة. يمكن أن يتمثل التحدي في "تحليل الوظيفة" الذي يربط الكيانات التنظيمية بأهداف العمل ؛ عمليات "التوظيف والاختيار" التي تملأ تلك الكيانات ؛ برنامج "تنمية المهارات" الذي يضمن تعزيز المهارات حسب الاقتضاء ؛ أو ربط تقييم الثقافة والهياكل بـ "التطوير التنظيمي" ؛ أو أي من القضايا الأخرى ذات الصلة بـ "الأشخاص في الأعمال التجارية". مهما كانت التحديات المتعلقة بالموظفين لديك ، فإن فيرست بيني لديها المهارات لتحديد القضايا والتوصية بالاقتراحات وتنفيذها إذا لزم الأمر.